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Konsortial-Benchmarkings des FIR - Unternehmen lernen von Unternehmen

Konsortial-Benchmarkings des FIR an der RWTH Aachen

Lernen Sie von den Besten!


Bildmarke der Konsortialbenchmarkings des FIR
Bildmarke der Konsortialbenchmarkings des FIR

Das FIR an der RWTH Aachen führt in Zusammenarbeit mit wechselnden Industriekonsortien verschiedene Konsortial-Benchmarking-Studien zu unterschiedlichen Themen durch. Zielgruppe der Studien sind das mittlere und obere Management im industriellen Service (z. B. After-Sales, Instandhaltung).

  • Ziel der Konsortial-Benchmarkings (KBM) ist es,
    herauszufinden, wodurch sich exzellente Unternehmen im ausgewählten Unternehmensbereichen auszeichnen und wie erfolgreiche Unternehmen spezielles Wissen anwenden.
  • Ihr Nutzen bei einer Teilnahme als Konsortialpartner:
    Sie können die Benchmarking-Studie zusammen mit anderen Unternehmen gestalten und von den führenden Unternehmen Ihres Sektors lernen.
  • Ihr Nutzen bei einer Teilnahme an der Fragebogen-Umfrage:
    Sie erhalten kostenlos eine detaillierte und anonymisierte Auswertung der Benchmarking-Studie.
  • Die während des Benchmarkings ermittelten fünf erfolgreichsten Unternehmen
    werden medienwirksam durch das FIR an der RWTH Aachen ausgezeichnet; dies ermöglicht Ihnen, ihre exzellenten Aktivitäten intern hervorzuheben und extern als Successful-Practice-Unternehmen wahrgenommen zu werden. Sie haben ferner die Möglichkeit, kostenlos an den Unternehmensbesuchen der anderen vier prämierten Unternehmen teilzunehmen.

Die Teilnehmer des Konsortial-Benchmarkings erschließen sich im Rahmen des Vorhabens Konzepte zur erfolgreichen Umsetzung von unterschiedlichen Fachthemen:

  • Ein Konsortial-Benchmarking (KBM) ist einer der effektivsten Wege, externes Wissen in das eigene Unternehmen zu integrieren.
  • Die teilnehmenden Unternehmen gehören dem Konsortium an und gestalten das Projekt aktiv mit.
  • Das Konsortium legt gemeinsam die Themen für das Benchmarking sowie die Kriterien zur Auswahl vom Successful-Practice-Unternehmen fest.
  • Die Konsortialpartner sind nicht Bestandteil des Benchmarkings.

Beispielhafte Konsortial-Benchmarkings des FIR

  • Konsortial-Benchmarking "Datenbasierte Dienstleistungen"
  • Konsortial-Benchmarking "Lean Services"
  • Konsortial-Benchmarking "Service-Innovation"

... denn es ist erwiesen:

"Nur wenn es Unternehmen gelingt, einen Mehrwert für den Kunden zu realisieren, sind sie in der Lage, erfolgreich im Wettbewerb zu bestehen."

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh, Direktor, FIR an der RWTH Aachen

Schnell-Links

  • Fortschritte der KBMs:
    Datenbasierte DL:
    1 2 3 4 5
    Lean Services:
    1 2 3 4 5
    Service-Innovation:
    1 2 3 4 5
    Legende:
    1: Kick-off-Meeting 
    2: Screeningphase 
    3: Review-Meeting 
    4: Unternehmensbesuche 
    5: Abschlusskonferenz 
(c) 2013-2016 FIR an der RWTH Aachen   -   www.konsortialbenchmarking.de